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Empresas cerveceras esperan decisión antimonopolio en México

Empresas cerveceras esperan decisión antimonopolio en México

Los gigantes de la industria cervecera esperan ansiosos una decisión en México que podría limitar su distribución

México es el quinto consumidor de cerveza más grande del mundo.

SABMiller, una empresa cervecera sudafricana, y muchas otras pequeñas empresas cerveceras mexicanas esperan ansiosamente que el regulador antimonopolio de México tome una decisión.

El próximo fallo sobre la demanda demostrará si el duopolio mexicano de cerveza mexicana de Anheuser-Busch InBev y Heineken International puede mantener los acuerdos de exclusividad con las tiendas de barrio y los restaurantes. Si el regulador determina que no pueden mantener dichos acuerdos, los competidores más pequeños podrían establecer una presencia más grande en la industria cervecera mexicana.

SABMiller, la segunda compañía cervecera más grande, actualmente tiene solo el uno por ciento del mercado cervecero de México, que se dedica a las pequeñas marcas y cerveceros artesanales. Dado que México es el quinto mayor consumidor de cerveza en el mundo, la compañía encuentra desequilibrado que el mercado mexicano de cerveza esté gobernado por un duopolio. Por esta razón, los cerveceros más pequeños presentaron la demanda. El renacimiento de la cerveza que está teniendo lugar en Estados Unidos podría llegar a México si esta demanda va a favor de SABMiller, que podría distribuir y publicitar sus pequeñas cervecerías artesanales con más éxito.

The Week informa que seis gigantes mundiales dominan el mercado mundial de la cerveza. En junio, Anheuser-Busch InBev, el más grande de los gigantes, se hizo cargo de la cervecera mexicana Grupo Modelo (propietaria de Corona, Modelo y Pacífico). Ahora posee aproximadamente el 55 por ciento del mercado mexicano de cerveza. Mientras tanto, Heineken, el tercer gigante más grande, posee la cervecería mexicana Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma (Dos Equis y Tecate) y representa alrededor del 43 por ciento del volumen de cerveza del país. Estos dos gigantes tienen un control de hierro en el mercado mexicano de la cerveza con una propiedad combinada del 98 por ciento del volumen de cerveza del país.

Se supone que el regulador antimonopolio mexicano tomará una decisión a fines de esta semana.


Los cerveceros artesanales de EE. UU. Temen que el acuerdo con Modelo limite su ruta a los pubs

NUEVA YORK / WASHINGTON (Reuters) - Algunos cerveceros artesanales estadounidenses están inquietos por los planes de Anheuser-Busch InBev ABI.BR de comprar el fabricante mexicano de cerveza Grupo Modelo GMODELOC.MX, por temor a que el aumento del poder del gigante les dificulte contratar un viajar en camiones de reparto a tiendas y pubs.

Los cerveceros, así como los mayoristas de cerveza y los miembros del Congreso, han estado llevando discretamente esta preocupación y otras al Departamento de Justicia, que está investigando si el acuerdo de $ 20.1 mil millones cumple con la ley antimonopolio. El departamento no ha dado señales de estar listo para tomar una decisión.

Con el fin de adelantarse a las preocupaciones antimonopolio que surgen de AB InBev, que es la cervecera número uno tanto en los Estados Unidos como en el mundo, con un 5 por ciento adicional del mercado estadounidense, Modelo acordó vender su participación en Crown Imports, el vendedor estadounidense. de las cervezas de Modelo, a Constellation Brands Inc STZ.N por $ 1.850 millones.

“Lo que le van a decir al DOJ es que nosotros (AB InBev) no tenemos nada que ver con la distribución de Modelo. Pero si cree que AB InBev no tiene una gran influencia en Crown, tengo un puente que venderle ”, dijo Steve Hindy, fundador de Brooklyn Brewery.

AB InBev ya controla más del 47 por ciento del mercado estadounidense con marcas como Budweiser, Stella Artois y Beck's.

El jugador número 2 del país es MillerCoors, una empresa conjunta entre SABMiller Plc SAB.L y Molson Coors Brewing Co TAP.N, con una participación de mercado del 28,4 por ciento, según Beer Marketer's Insights. Crown, que vende cervezas Modelo como Corona Extra, Modelo Especial y Pacifico, ocupa un distante tercer lugar con un 5,3 por ciento.


¿POR QUÉ LA PREOCUPACIÓN?

Las cervezas artesanales representan el 6 por ciento del mercado cervecero de EE. UU. Y están creciendo rápidamente, según la Asociación de Cerveceros. El número de cerveceros artesanales ha aumentado de ocho en 1980 a 537 en 1994 a más de 1.600 en 2010.

Las más grandes de las pequeñas incluyen Boston Beer Co, Yuengling, Sierra Nevada, New Belgium y Craft Brew Alliance Inc, que fabrica cerveza con las marcas Red Hook y Kona y es casi un tercio propiedad de AB InBev.

Las reglas de la era posterior a la prohibición prohíben a los cerveceros en 38 estados distribuir sus propias cervezas a los minoristas. Como resultado, existe un nivel medio de mayoristas en gran parte independientes, más de 3.000 de ellos. Los pequeños cerveceros artesanales confían en estos mayoristas para llevar sus cervezas al mercado y temen que la influencia de AB InBev mantenga su cerveza fuera de los camiones de reparto.

Los senadores Christopher Coons y Thomas Carper y otros tres están de acuerdo. Enviaron una carta el 2 de octubre al Departamento de Justicia expresando su preocupación por los problemas del acceso de los cerveceros artesanales a los mayoristas.

"Las prácticas comerciales de ABI destinadas a evitar que sus socios distribuidores se asocien libremente con las cervecerías de la competencia atacan (el) corazón de la competencia en el mercado de la cerveza", decía la carta. "Los consumidores, en última instancia, se verán perjudicados".

Uno de los seis legisladores que firmaron la carta era de Colorado, hogar de la marca rival Coors. Dos son de Delaware, hogar de la popular cerveza artesanal Dogfish Head, que tiene "Cien botellas de cerveza en la pared" en su buzón de voz.

Si el Departamento de Justicia descubriera que el acuerdo con Modelo perjudicaría a los consumidores, por ejemplo, al generar precios más altos o menos opciones, podría intentar detenerlo llevando a las partes a los tribunales o exigiendo la venta de activos para diluir el poder de la entidad.

Como es práctica habitual en un acuerdo tan importante, el Departamento de Justicia se ha reunido con actores en todas las áreas del mercado de la cerveza en las últimas semanas para discutir la adquisición.

Aunque Modelo acordó vender su participación en Crown a Constellation, AB InBev podría comprar Crown después de 10 años, aunque a un alto precio. Los expertos en antimonopolio dicen que el Departamento de Justicia podría prohibir que AB InBev ejerza esa recompra dentro de 10 años o pedirles que la eliminen del acuerdo actual.

Mientras tanto, AB InBev no tendrá control de las marcas en Estados Unidos, pero se convertirá en la cervecera líder en México, que es la segunda economía más grande de América Latina y el cuarto mercado de cerveza más rentable. También ve una gran oportunidad en la venta de Corona en todo el mundo.

La oportunidad global, en lugar del mercado estadounidense, es un gran impulso para que AB InBev realice la compra más importante pero difícil, aunque fuentes de la industria dicen que la compañía ha puesto sus ojos en Corona durante años.

"Esta combinación creará oportunidades significativas para hacer crecer Corona a nivel mundial fuera de los EE. UU. Y México, dada la plataforma establecida de distribución de AB InBev en todo el mundo y los recursos a su disposición", dijo la portavoz de AB InBev, Marianne Amssoms.

AB InBev también cuestiona la idea de que tendrá influencia sobre Crown, que, según el acuerdo de las empresas, controlará la distribución, el marketing, la promoción y los precios a perpetuidad.

"Las marcas de Grupo Modelo continuarán siendo importadas, comercializadas y distribuidas de forma independiente en los Estados Unidos a través de Crown Imports, dejando las participaciones del mercado estadounidense sin cambios", dijo Amssoms. Crown “continuará administrando todos los aspectos del negocio, incluida la selección de mayoristas para los productos de Grupo Modelo”.

La Asociación Nacional de Mayoristas de Cerveza, un grupo comercial, dijo que el Departamento de Justicia se había puesto en contacto con sus miembros.

"NBWA se compromete a garantizar que la independencia de los distribuidores de cerveza se mantenga, no se debilite, como resultado de esta adquisición propuesta", dijo el director ejecutivo de la asociación, Craig Purser.

Tres fuentes de la industria cervecera dijeron que pensaban que los cerveceros y mayoristas en realidad podrían estar criticando el acuerdo con la esperanza de obtener concesiones de un gigante al que temen antes de que sea demasiado tarde, dadas las próximas elecciones presidenciales, que creen que podrían cambiar las inclinaciones políticas del Departamento de Justicia, y el hecho de que es probable que este sea el último gran negocio durante algún tiempo.

"Si alguien tiene un punto de vista fuerte de una forma u otra, esta será probablemente su última oportunidad de tener algún tipo de impacto significativo en cómo se desenvuelve la industria", dijo un ejecutivo cervecero artesanal que no quiso ser identificado.

Otro dijo que los cerveceros podrían estar tratando de "obtener una libra de carne" que no pudieron obtener en 2008 cuando InBev compró Anheuser-Busch por $ 52 mil millones.

Mientras las partes compiten, las personas que asistieron a dos reuniones separadas en el Departamento de Justicia dijeron que los funcionarios allí tenían pocas preguntas, si es que tenían alguna, y las preguntas que se hicieron indicaron que aún estaban decidiendo si tendrían preocupaciones sobre el acuerdo.


Mercados en crecimiento

Las cerveceras, incluida SABMiller, están compitiendo para expandirse a mercados emergentes de rápido crecimiento como México a medida que las ventas en Europa y Estados Unidos se estancan. Heineken, con sede en Ámsterdam, la tercera cervecera más grande, compró México con la compra de la unidad de cerveza de Fomento Economico Mexicano SAB en 2010, dándole marcas como Dos Equis, Tecate y Sol.

Anheuser-Busch InBev NV, la cervecera más grande del mundo, completó esta semana la compra de $ 20.1 mil millones del 50 por ciento de Modelo que ya no poseía.

SABMiller está & # x201Canalizada por la deliberación de la comisión & # x2019 sobre este importante asunto que involucra actividades anticompetitivas, & # x201D Richard Farnsworth, portavoz de la compañía con sede en Londres, dijo ayer en un comunicado enviado por correo electrónico.

Marcela Cristo, portavoz de Modelo, con sede en Ciudad de México, la cervecera de Corona, y Marianne Amssoms, portavoz de Anheuser-Busch InBev NV, declinaron hacer comentarios.

Hugo Loya, portavoz en Ciudad de México de Heineken, también declinó hacer comentarios.


Diga adiós a Four Corners Brewing & # x27s icónicas & # x27topless & # x27 latas de cerveza

Abrir una lata de la querida cerveza Golden Ale de miel Local Buzz de Four Corners Brewing Co. o El Chingón IPA no es como beber otras cervezas enlatadas. La cervecería de Dallas se hizo famosa por sus tapas llamadas 360 End, que se abren como un pop-top en una lata de sopa de aluminio y convierten el recipiente en una taza improvisada.

Cuando debutaron en 2014, los llamamos tímidamente latas en topless, porque las palabras son divertidas. Pero se advierte a los bebedores de cerveza: la diversión termina el próximo año.

A partir de 2020, Four Corners Brewing Co. ya no empleará la tapa 360 End, confirma el cofundador George Esquivel.

La decisión no vino por elección, señala. El fabricante Crown Holdings está descontinuando el modelo debido al "éxito limitado en la promoción de este producto y las leyes locales sobre basura en partes de los Estados Unidos y Canadá han limitado en gran medida nuestra capacidad para distribuirlo en América del Norte", según un correo electrónico enviado a clientes y obtenido por GuideLive.

"Deja un agujero de 360 ​​grados en nuestro corazón para verlos ir", dice Esquivel.

Crown Holdings debutó con la tapa 360 End en 2010 durante el Torneo de la Copa Mundial de la FIFA en Sudáfrica. La tapa fue elogiada por transformar una lata en un recipiente legítimo con forma de taza que permitía a los bebedores asimilar la apariencia y el aroma de su cerveza. También fue, sin duda, un tema de conversación excepcional.

Four Corners fue una de las primeras cervecerías del país en adoptar la tapa 360 End, atraída por una simple razón: "Son simplemente rudas", dice Esquivel. "El crujido contra el silbido del 360. Tienen un sonido único y emocionante".

Varias otras cervecerías, incluidas Urban Chestnut Brewing en St. Louis y Sly Fox Brewing Co. en Pottstown, Pensilvania, también lo usan. Crown Holdings dejará de producirlos a mediados de 2019, según el correo electrónico de la compañía. Esquivel planea almacenar lo suficiente para mantener intactas las latas exclusivas hasta fin de año, y está planeando una fiesta de despedida para celebrar el fin de una era.


Google enfrenta dos nuevas demandas antimonopolio en la UE por sus prácticas publicitarias y de recopilación de datos

Google se enfrenta a nuevas medidas antimonopolio en la UE a medida que los funcionarios continúan escudriñando las prácticas publicitarias y de recopilación de datos del gigante tecnológico.

Después de multar a Google con cerca de $ 10 mil millones en multas por comportamiento anticompetitivo en los últimos años, la Comisión Europea está analizando dos investigaciones sobre la conducta de la empresa, ambas en las primeras etapas.

Politico informó que la Comisión envió cuestionarios a una serie de actores de la industria de la publicidad en diciembre, investigando conjuntamente las prácticas de tecnología y datos de Google. La Comisión luego confirmó en un correo electrónico a Bloomberg, escribiendo: "Esta investigación cubre todos los servicios de Google, incluida la publicidad digital y la cadena de tecnología publicitaria".

Las nuevas sondas pueden brindar una oportunidad para probar los límites de la Ley de Mercados Digitales propuesta por la UE, que faculta a la UE para forzar una reestructuración de Google, como ya informó Insider. Se dice que el contenido de las preguntas refleja demandas y regulaciones propuestas en los EE. UU. Y el Reino Unido.

La Comisión ya ha multado a Google por comportamiento anticompetitivo - por búsqueda, compras y Android - tres veces en la misma cantidad de años: primero por $ 2.7 mil millones en 2017, nuevamente por $ 5 mil millones en 2018 y una vez más por $ 1.7 mil millones en 2019. Sin embargo, la empresa ha rechazado repetidamente las conclusiones de la UE y se reunió con funcionarios en el tribunal para apelar la primera multa en febrero de 2020.

Las sondas preliminares se producen cuando el organismo de control de la competencia del Reino Unido investiga los planes de Google para eliminar las cookies de seguimiento de terceros de su navegador Chrome.

"Adtech ayuda a los sitios web y las aplicaciones a generar dinero y financia contenido de alta calidad", dijo a Politico un portavoz de Google. "Hemos estado colaborando con la Comisión y otros en esta importante discusión para nuestra industria y continuaremos haciéndolo". Insider se acercó a Google para obtener más comentarios.


Por qué uno de los mercados de cerveza más grandes del mundo solo tiene dos cerveceros competitivos

En el negocio de la cerveza mexicana, el efectivo es la forma más segura para que las empresas cerveceras se ganen el corazón de un vendedor. El lucrativo mercado de la cerveza del país es el quinto más grande del mundo por volumen y, sin embargo, solo dos empresas, Modelo de AB InBev y Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma de Heineken NV, venden el 98% de la cerveza del país (55% y 43%, respectivamente). Pero compañías como la británica SABMiller, la segunda cervecera más grande del mundo por ventas, esperan que una inminente decisión antimonopolio les ayude a obtener una ventaja en el país.

Los reguladores antimonopolio de México están considerando una queja presentada por SABMiller y un puñado de compañías cerveceras mexicanas más pequeñas sobre si los contratos exclusivos otorgados a proveedores locales por InBev y Heineken son anticompetitivos. Tanto AB Inbev como Heineken reparten efectivo en tiendas y restaurantes para vender solo sus productos. Estos tipos de contratos representan alrededor del 85% de las ventas de cerveza, que competidores como SABMiller sostienen que los mantienen fuera del mercado intencionalmente.

Pero ganar la demanda antimonopolio será una batalla cuesta arriba, ya que SABMiller ha presentado y perdido demandas similares antes. En 2004, después de que presentó una queja ante el gobierno mexicano citando los contratos exclusivos de Grupo Modelo, la agencia antimonopolio de México falló a favor de SABMiller. Pero la decisión fue revocada cuando Modelo apeló.

AB Inbev y Heineken empezaron a jugar con las reglas de los cerveceros mexicanos. La compra de AB Inbev de la cervecera local Grupo Modelo y la adquisición de Heineken de la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma de México a Fomento Económico Mexicano SA (Femsa) les dio a las dos compañías acceso a los contratos de venta exclusivos existentes de las compañías locales, que les otorgó el 99% de las ventas de cerveza de México (SABMiller y desde entonces las cerveceras más pequeñas han ganado otro 1% del mercado). En 2003, un gerente de alimentos de Tony Roma's en la Ciudad de México le dijo al Wall Street Journal que había ofrecido a los clientes 28 variedades diferentes de cerveza hasta que Modelo comenzó a pagarle al restaurante para que no lo hiciera. Los fabricantes de cerveza también han ofrecido a los vendedores grandes descuentos y asistencia para obtener permisos de alcohol para ganar su negocio exclusivo.

El claro perdedor en el mercado cervecero mexicano es el consumidor mexicano, que tiene menos opciones. Mientras tanto, al otro lado de la frontera, los estadounidenses han estado bebiendo felizmente una lista cada vez mayor de cervezas artesanales mexicanas.


Los bebedores de cerveza preguntan 9th Circ. Para la segunda ronda en el traje de Anheuser

Law360, Boston (5 de mayo de 2016, 7:12 p.m.EDT) - Los bebedores de cerveza pidieron el miércoles al Noveno Circuito que les otorgue una nueva audiencia del panel completo sobre su demanda antimonopolio que impugna la fusión de $ 20.1 mil millones de Anheuser-Busch InBev con Grupo Modelo, argumentando que no lo hacen necesidad de demostrar que una fusión aumentaría la concentración de empresas cerveceras en un mercado relevante.

Citando el precedente de la Corte Suprema en EE.UU. vs.Falstaff Brewing, los nueve oponentes a la fusión dicen que solo necesitan demostrar bajo la sección 7 de la Ley Clayton que un acuerdo propuesto podría alterar las condiciones del mercado al eliminar la competencia, incluso si es solo la competencia potencial la que ejerce una influencia beneficiosa en El mercado.

Mantenerse por delante de la curva

En la profesión jurídica, la información es la clave del éxito. Debe saber qué está sucediendo con los clientes, la competencia, las áreas de práctica y las industrias. Law360 proporciona la inteligencia que necesita para seguir siendo un experto y vencer a la competencia.


Actualizaciones en vivo

& # x27 & # x27Las empresas apoyarían al PRI, si el PRI a su vez apoyara a las empresas y las ayudara a mantener una participación de mercado dominante, & # x27 & # x27, agregó.

PERO incluso antes de que se debatan los planes de Fox & # x27 en el Congreso, la agencia antimonopolio ha comenzado a actuar con más fuerza. Hace unas semanas, falló en contra de Cintra, pidiéndole que vendiera a sus dos operadores más grandes, Mexicana y Aeroméxico, como entidades separadas y competidoras.

El equipo económico de Fox & # x27s retuvo comentarios sobre el reciente acuerdo con Cintra, pero dijo que estaba comprometido con una agencia reguladora fuerte.

El argumento opuesto es que las empresas mexicanas necesitan poder monopolístico para competir con rivales en el extranjero, especialmente bajo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte. A raíz de la decisión de Cintra, los líderes sindicales han liderado protestas contra lo que ven como cualquier acción que pueda & # x27 & # x27 poner en peligro el futuro de la aviación de este país & # x27s, & # x27 & # x27, dijo Jaime Luis González, director general de la Asociación de Pilotos de Aerolíneas de México.

González ha amenazado con huelgas y cierres si las aerolíneas se dividen. Vería una ruptura como una invitación abierta para que los competidores extranjeros se introduzcan en el mercado de viajes aéreos de México, lo que podría llevar a despidos de empleados de las aerolíneas.

Los funcionarios de Cintra también se opusieron a la decisión, argumentando que una industria aérea unificada podría competir mejor a nivel mundial. Se jactan de que después de hacerse cargo de las aerolíneas casi en quiebra en 1995, Cintra creció hasta convertirse en la compañía aérea más grande y lucrativa de América Latina. Si se divide, dicen, las aerolíneas separadas no podrían defenderse de las aerolíneas estadounidenses como United o Delta.

Sin embargo, la recepción poco amistosa no ha frenado a la comisión antimonopolio. Recientemente dictaminó que las gasolineras de Pemex & # x27s tendrían que vender lubricantes fabricados por competidores de Lubmex, en la que Pemex tiene el 49 por ciento de propiedad.

La semana pasada, Sánchez anunció que la comisión estaba investigando las prácticas de venta de Coca-Cola en México. A continuación, dijo, están las prácticas de venta de dos fabricantes de cerveza dominantes, Grupo Modelo y Grupo Moctezuma Cuauhtémoc.

Si Fox logra crear agencias reguladoras capaces de hacer cumplir sus fallos, el gobierno de los Estados Unidos agradecería la noticia. Richard W. Fisher, el representante comercial adjunto de Estados Unidos, llegó recientemente a México para argumentar que su gobierno no había hecho lo suficiente para evitar que Telmex negara la entrada de competidores al mercado de telecomunicaciones de México. AT & ampT y WorldCom se han quejado de las tarifas de interconexión que Telmex cobra a los competidores para conectarse a su red, argumentando que la práctica viola los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio.

Aunque los reguladores federales de México ordenaron a Telmex este mes reducir sus tarifas de interconexión en un 63 por ciento, queda por ver si la orden se hará cumplir. Telmex podría solicitar otra orden judicial. & # x27 & # x27 Estaremos buscando para ver si estas decisiones de reguladores muy serios serán implementadas y cumplidas, & # x27 & # x27, dijo el Sr. Fisher. & # x27 & # x27Creo que la señal que esto enviará es fundamental para el éxito de la administración de Fox. & # x27 & # x27


Los rivales se regocijan, pero esperan un remedio igual de duro

Algunos competidores de Microsoft Corp. ahora ven que es más fácil competir con la compañía de software tanto en los mercados nuevos como en los emergentes, según los hallazgos del juez Thomas Penfield Jackson, siempre y cuando, dicen, los recursos definitivos en el caso antimonopolio federal sean tan duramente redactado como el fallo del viernes.

Microsoft se ha ganado muchos enemigos acérrimos a lo largo de los años, y para la mayoría de ellos, los hallazgos del juez Jackson fueron el tipo de reivindicación más dulce. Al mismo tiempo que intentaban evaluar las ramificaciones, muchos de ellos pasaron la tarde y la noche simplemente saboreando la opinión de la corte.

Ray Noorda, el ex director ejecutivo de Novell Inc. que tenía lo que a menudo se describía como una fijación similar al Capitán Ahab con Microsoft, estaba "sonriendo de oreja a oreja", dijo un asociado. Y la redada regular de la cerveza de los viernes en Netscape Communications Corp. de America Online Inc., cuyos enredos con Microsoft ayudaron a desencadenar la demanda, se convirtió en una de las más jubilosas de la historia, dijeron los asistentes.

El ex presidente ejecutivo de Netscape, Jim Barksdale, dijo que él y su esposa, Sally, tuvieron una cena de celebración. "Tuvimos un poco de champán para empezar", dijo. "Sé que había muchas personas en Palo Alto y Mountain View que estaban celebrando. Hablé con algunos esta mañana que dijeron que se habían levantado un poco demasiado tarde".

Nuevas opciones de computación

Una de las razones por las que la decisión llamó tanto la atención fue que, además del gran tamaño de Microsoft, la tecnología actual está llena de posibilidades. Se están volviendo populares nuevos tipos de dispositivos informáticos, desde unidades portátiles hasta decodificadores de TV y "clientes ligeros" que no hacen más que navegar por Internet. Y en software, se están probando modelos de negocio completamente nuevos, como el que se esconde detrás del sistema operativo gratuito Linux.


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